调查：请保镖是最好的预防吗？
者：不，最重要的是要有预防的观念。我们正在给一些国内的大客户做培训，这些客户大家通过媒体都有了解，他们的员工在海外被恐怖分子绑架了，杀害了，经常有吧。我们就给这些客户做安全培训，提供一些随团的安保服务。他们的员工在出去之前，必须接受我们的培训，我们会设置各种场景，来帮助他们在工作、生活、旅途中识别风险，进行防范，掌握各种方法。比如现在房子里面，我们几个人正工作着呢，闯进来几个持枪的恐怖分子，该怎么办？直接跳楼，摔死，硬拼，打死，最正确的选择是投降，别跟他硬碰硬，因为他过来不是要你命的，恐怖分子无外乎两个目的：政治目的、经济目的，所以应对措施第一投降，第二找机会逃脱，逃脱不了就等待营救。非常简单，就这三种方法，我们就教给他们这些。当然，如果敌弱我强的时候，我们也会教他们伺机反抗。
调查：之前有人做这样的培训吗？
者：很少。
奥尼尔的风险有多大
调查：现在你面前有克林顿、贝克汉姆、周杰伦，如果做个风险评估，谁的风险最大？
者：当然是克林顿了，一方面他的个人身份是政界要人，另一方面他的国家风险比较大，在世界有很多危险人物盯着。而贝克汉姆、周杰伦不管名气再大，还是民间人物，肯定没有政治人物风险大。
调查：事实上你们确实担任过卸任后的克林顿来中国时的安保工作，当时怎么做的？
者：那种情况必须和政府合作，政府要加强警卫工作，我们也必须加强。他自己也带保镖来的。
调查：你们派了多少安保人员？
者：数个，我们成立了一个警卫组，和他自己的保镖一起，做贴身保镖。
调查：你是否注意到，前段时间比尔。盖茨在北大演讲的时候，有人冲到他面前抗议。
者：那在安保上肯定是个事故，如果那人有敌意，比尔。盖茨肯定已经死了。我觉得比尔。盖茨的安全意识不太强，他是随身带了保镖，可保镖不太了解中国情况，而校方的保安并不专业。我看了那篇报道，如果是我来做，肯定会提前把位置看好，看哪是重点，哪里需要控制住，比如讲演台前那条通道，一定有人控制，这样你人根本到不了比尔。盖茨面前。
调查：但有时候他们也需要和老百姓近距离接触，明星也需要和粉丝互动啊，你们怎么来控制场面？
者：保镖应该是座理性的吊桥，当现场因素安全的时候，明星也需要和粉丝交流的时候，我们就要把吊桥放下，当交流时间到，或者感觉苗头不对，人越来越多，很拥挤，可能会出问题了，那么我们就把吊桥收起来。那年奥尼尔去成都参加活动，就是一个典型案例。当时客户没有重视安全问题，我带队提前去打前站做评估时，发现活动地点不符合要求。首先那店没有安全通道，也没有应急出口，这在硬件上就不符合要求，另外那条街也不符合要求，因为那是一条步行街，人很多，如果奥尼尔进去后场面失去控制，就会像包包子一样。我们当时就提出来风险太大，要么改地方，要么停止活动。可是客户都已经宣传出去了，箭在弦上不得不发，否则那些球迷会有被欺骗的感觉，群情激愤之下，说不定把客户的商店给砸了。