聚焦规范运作推动空间阵地转起来
实施标准运行体系。明确社工站定位，将社工站定位为在我省各乡镇（街道、大社区）设立的基层公共服务平台，以困难群众、特殊群体为主要服务对象，以提升基层公共服务水平、促进基层社会治理为主要任务；明确建设模式，以党建为引领，围绕全面助力乡村振兴、发挥“五社联动”效能、打造资源链接平台三个核心，分别推进乡镇、街道、大社区三种模式社工站建设。
明确服务内容。编制《社工站服务清单》，重点围绕提高乡镇一级服务能力，提供民政领域社会救助、养老服务、儿童关爱保护、城乡社区建设、社会事务5大领域30项社工服务。
明确建设标准。编制《社工站运营评估标准》，设置4级37项运营评估指标；制定《社工站项目合同（参考范本）》，加强资金监管；设计并推广使用“海南社会工作”logo、标识标牌，确保社工站标准化建设。
专业水平是社会工作发展的生命线。我省通过政府购买服务方式，每个社工站配备3名社会工作专业人才；同时，采取“内培+外引”方式，开展社会工作“牵手计划”、“三区计划”，联合组织、政法、司法、公安、教育、团委等十余家部门共同推动落实社工人才培养指标。投入福彩公益金50万元开展社工站督导项目，开展线上社工知识培训6500人次，线下岗前培训、社会工作者职业考试考前培训760人次，通过多轮多级培训提高社工站服务能力。
省民政厅还建立“日监测、周总结、月报告、季调度、半年通报、年终考核”工作机制，细化分解目标任务，制定时间表和路线图，压实市县主体责任，召开全省社工站建设推进会、季调度会，全面指导各地建设。