初心不改 “医”路前行写新篇
开弓没有回头箭。秉持着建设“省内领先、国内一流、国际知名”的现代化肿瘤医院的目标，蒋会成以企业家的稳健与坚韧，与全院医护和管理人员医海耕耘，通过练内功、强学科、走出去、请进来等系列举措，加快推进医院在医、教、研一体化实现跨越式发展，推动学科建设和人才培养再上新台阶。
软硬实力不断增强。国内一批高薪聘请的肿瘤诊疗知名专家、海归博士、本土名医，形成了肿瘤医院强大的专家团队；5亿巨资引进的1400多套肿瘤诊疗专业设备，全部处于国际技术前沿地位，其中百分之四十在海南属于“独家引进”，有“治癌神器”美誉的高端放疗设备“速锋刀”，在西南、华南片区“仅此一台”；对标国内和国际一流诊疗机构，与天津肿瘤医院、中山附属肿瘤医院、美国梅奥、埃德森癌症中心等，建立人才培训、教学查房、远程会诊等合作机制，让患者不出岛就能获得国内和国际最好专家的诊疗。
专科专治用心服务。医院按不同性质的肿瘤和不同发病部位、以及不同治疗阶段，设置了58个肿瘤诊断、治疗、康复专业科室，实现肿瘤精准化、规范化治疗，让患者最大化受益。
近五年来，一系列举措的落地生根，让海南肿瘤诊疗水平实现“弯道超车”。术中放疗、骨与软组织肿瘤、头颈部肿瘤术后软硬组织缺损的修复和功能重建、肿瘤介入治疗等50多项技术填补了海南肿瘤诊治空白；3D腹腔镜“保肛”根治肠癌技术、泌尿系上下尿路电子软镜无创取石技术、乳腺麦默通技术、甲状腺超微创消融技术等达国内先进水平；壶腹周围癌治疗技术、脑干肿瘤立体定向放疗技术，达到国际同行优秀水平。
由于国内民营医院发展过程中，一些不良的发展模式，使得公众对社会办医戴上了“有色眼镜”。一时间，“海南省肿瘤医院，到底是公立还是私立”？社会颇多疑惑。患者甚至担心，医院环境这么好、设备这么先进、专家这么有名，看病会不会很贵？
时间是最好的见证，口碑成为最好的回答。细心的患者发现，相对这里的环境与服务，价格非但并不贵，甚至有些医疗服务价格还偏低。求医患者的逐月增长，成为患者对该院一份沉甸甸信任。
这份信任，则源于医院大胆突破，敢闯敢试，将创新机制转化为医院发展的强大内生动力。他们通过一系列制度创新、顶层设计，实行理事会领导下的院长负责制，建立高效的运行管理机制；实行行政无级别、全员聘用制，摘掉医院管理者的“乌纱帽”，打破医护人员“铁饭碗”，从根本上规避了同工不同酬，以药养医的体制弊端，最大限度地激发团队的生机与活力；一切以患者为中心的“考核目标”，消除了医患对立，营造了和谐的医患关系。拒收患者红包等在该院已不属“新闻”。
海南省卫健委原主任韩英伟认为，与财政补助、养老保障、人员交流紧密相连的编制是公立医院改革的核心，海南省肿瘤医院的体制机制有别于传统的政府办公立医院体制，也有别于传统的社会办医体制，既为公立医院改革提供了借鉴，也为社会办医开辟了新的道路。该院在体制机制上弱化了人员编制与财政补助挂钩的核算方式，为以事定费、购买服务、专项补助相结合的财政补助机制奠定了制度基础。
在海南省卫健委副主任周国明看来，“省肿瘤医院作为我省社会力量兴办健康服务业和医院管理体制改革的新探索，步子超前，这是省肿瘤医院的重要特色，也必将是一大优势。”
呼吸专家董文教授，原在省级三甲公立医院工作。不久前，他放弃“铁饭碗”应聘到肿瘤医院呼吸内科工作，感受颇深：“在这里工作很单纯，只需考虑如何做好医疗业务，为患者看好病、治好病就行了。来到肿瘤医院后，只要满足患者治疗需要的器械、药品，一句话就解决。”董文入职三个月，依托高尖设备，接连创造了3项省内“首例”的治疗案例，让患者真正受益。
曾在日本、美国从事临床医疗研究多年的美博士后、中西医结合科李志刚主任直言：“在肿瘤医院工作，没有行政事务的羁绊，不用考虑创收指标，作为临床医生，只需专注医疗业务技能的提高，专注患者的治疗安全。”他说，我们医院唯一的“指标”就是患者满意度和治疗安全。他对省肿瘤医院的工作非常享受。
仁心如沐春风里。“回归医疗的本质，保证患者的安全，保护百姓的健康。”这是蒋会成强调最多的话。
建院以来，他们瞄准“痛点”，发力向前，不仅逐步兑现了“肿瘤大病不出岛”的承诺，还每年吸引数百名内地患者“逆行”上岛求医，为海南肿瘤诊疗事业写下了浓墨重彩的篇章。