2015年12月25日，经过2年零2个月的艰苦努力，圆满完成了海南省十大民生工程的建设任务，海南省肿瘤医院建成开诊，填补了海南省肿瘤防治的空白，结束了海南没有肿瘤专科医院的历史。
励精图治，不懈努力。历经4年多，构建了海南全省肿瘤三级防治体系，牵头组建了全省肿瘤专科医联体，成立了海南省肿瘤防治协会，开展了与国内外同行的学术交流与合作；医院形成“大专科 强综合”格局，学科齐备、人才聚集、设备精良、医教研一体化发展，跨入国内同行先进行列。50多项肿瘤诊疗技术填补海南“空白”，创造了100多个海南肿瘤治疗史上的“首例”，住院患者突破900人，全年门诊接诊量达20万人次，极大缓解了看病难问题，初步实现了建院之初省委、省政府提出的“肿瘤大病不出岛”目标。
临危受命 为“医”消得人憔悴
海南省肿瘤医院外景图。（省肿瘤医院供图）
由于建省晚、底子薄，海南医疗民生短板相较突出。长期以来，海南没有肿瘤专科医院，肿瘤大病必须出岛治疗，成了困扰当地百姓的痛点和难点。但省肿瘤医院项目因种种原因，被搁置多年。
民有所盼，政有所应。海南省委、省政府心系百姓，将肿瘤专科医院建设列入海南省“十二五”期间省和海口市重点共建项目，2015年海南省委、省政府10大民生实事之一。
医疗民生事业，需要社会资本承接。可是要运营一座非营利性的肿瘤专科医院，也就意味着把“赚钱”抛在脑后。彼时，在琼岛沃土上成长起来的海南第一投资控股集团，临危受命，接过了省肿瘤医院项目建设的接力棒。
“我始终认为一个地区发展，教育和医疗是必不可少的两块基石。”作为海南建省办经济特区的实践者，海南第一投资控股集团董事长蒋会成，曾目睹过身边亲人朋友为寻求更好的医疗服务吃过的苦，遭过的罪。“一开始，我就知道办医院不会赚钱，或者说从没打算通过经营医院来赚钱。我办医院的初心很简单，就是让海南拥有自己的肿瘤专科医院，让海南的肿瘤患者不再为治病奔波受苦。”
初心就此埋下。办一家能为老百姓解决看病难问题的医院，办一家国内外20年都不落后的医院，成了蒋会成回馈琼岛的心愿。
愿望很美好，现实却很骨感。省肿瘤医院项目在原址刚一动工，就险些遭遇“难产”。历经坎坷，最终在省市两级政府大力协调下，易址而建。然而，要打造一家高水平的肿瘤专科医院，满足全省上下尤其是众多患者的强烈期盼，谈何容易？资金、硬件相对好解决，医院是高技术人才聚集之地，建设一流肿瘤专科医院，必须有一流的技术人才。
人才招聘的广告不停推送，薪资“价码”不断调高，仍无人问津。求贤若渴，蒋会成等集团领导北上京沪、西登高原、数顾冰城，延请专科人才。
精诚所至，金石为开。一时间，国内知名腹部肿瘤“大咖”邵永孚教授、“国宝级”病理专家何祖根教授和一批批国内肿瘤界知名专家、领军人才、归国学者汇聚琼州。与此同时，新招聘的200多名医护专才，被统一送到天津肿瘤医院进行长达2年的专业培训。
不足两年时间， 一座投资22亿元、占地面积156亩、开放床位1200张、年门诊量45万人次、年收治病人2万例的国际现代化肿瘤专科医院，在美丽的西海岸，拔地而起。
这座按国际现代化标准建设的肿瘤专科医院，从立项筹建的那一天起，就承载了非同寻常的使命——当时适逢国家鼓励社会资本办医，缓解百姓就医难困境。几经波折，在省委、省政府领导和省发改委、卫健委、财政厅等单位的关心支持下，最终确立了“公举民办”的创新经营体制，并创造了国内首个“事业单位身份、行政无级别、全员聘用制”的二类公益事业机构，成为我省乃至全国医院管理体制改革的一大创举。
特殊的机制，给省肿瘤医院带来了体制创新活力的同时，也带来了一些困扰。“医院初期的经营十分困难，我为此困惑过、彷徨过。”蒋会成毫不掩饰自己过往的迷茫与焦虑。
全新的体制机制创新，意味着没有经验可循。海南省肿瘤医院理事会执行理事长林士泉坦言，医院建院四年多来，一步步探索，一次次改进，其中的艰辛和困难恐怕只有医院的带头人感触最深。解放了医生、服务好患者，所有压力都在管理层身上。在医院负债尚处于亏损状态时，我们仍然在不计成本地投入高端设备、引进高端人才，只是为了那颗“一切以患者为中心，回归医疗本质”的初心。