“微网格员”解难到基层
社区是社会治理的最小单元，如何通过社区推动基层治理大进步？记者了解到，龙岐大社区党群服务中心创新探索了“微网格+积分制”基层治理模式。
龙岐社区辖区面积大、居民人口多，辖区内还坐落着机关、企事业单位等，面对不同服务对象的多元化需求，社区按照约100户居民增设1位“微网格员”的比例，号召各小区的热心群众加入队伍，充分发挥他们人熟、地熟、事情熟的优势，密切联系责任范围内的居民群众，将群众的日常诉求整合上报至社区，再逐一落实解决。目前，已有50位“微网格员”正式上岗。
而在龙岐大社区党群服务中心一层，坐落着一座“积分超市”，货架上摆放着洗衣液、牙膏等生活用品，每件物品都用积分“明码标价”。陈逸敏告诉记者，龙岐社区已全面实行“积分制”管理，通过正面清单将居民的日常行为划分为3大类、22个项目，参与社区公益志愿活动、主动参与社区矛盾纠纷调解等行为均可积累相应的分值，所获积分可兑换相应的物品。“清单里有很多加分项都是我平时在做的事情，有了积分奖励制度，以后做好事的动力更足了！”傅雷表示。
“下一步我们将以居民的需求为导向，整合各方资源，打造更专业、多元、贴心的便民服务，立足党群服务中心，更好地服务辖区居民。”陈逸敏说。