把握机遇：加强研发创新，深耕品牌文化
数据显示，我国现有的4.7万家露营产品相关企业中，近半数成立时间在1年以内，仅今年1至4月就新增7200多家。
“单从质量看，我国户外产品不输国际大牌，差的是品牌溢价。”韩晔分析，一些国外品牌起步更早，文化积淀深厚，在开拓细分市场上更有经验。户外品牌可隆体育有关负责人也认为，目前国内露营产品较为同质化，只有将品牌做强做优，才能脱颖而出。
不少受访企业认为，我国户外运动消费总体向好，国产品牌要想赢得长期竞争，仍需在创新和运营上深耕，不断增强市场竞争力。
——加强研发创新，提升技术含量。
浙江宇立新材料有限公司车间内，用于充气帐篷的新型夹网布正在试制。公司董事长张宇蝶说，以前充气帐篷主要用软膜覆盖，使用中容易炸裂，“市场痛点就是企业商机。我们历时近1年，研发出强度更高、更轻便的夹网布材料，多家客户正在洽谈量产。”
“只有依靠创新，才能掌握更多话语权。”韩晔介绍，如今探路者的科研人员占公司员工总数的1/3，公司还专门成立“极地仿生科技平台”，力争实现进口替代，“我们选取了纺织面料保温、防雨、防滑等26个功能方向，力求实现相关技术100%国产化。比如防水透湿技术，经有关部门认定，性能已经超越国外同类产品。”
——推介体育文化，扩大品牌影响。
“户外运动装备产业不仅要做产品，还要经营好体育文化。”徐颖峰介绍，为营造良好的飞盘运动生态，公司在体育推广上下了很大功夫，“除了赞助专业赛事，我们还加强与飞盘爱好者社群的合作，已在30多个城市推广。”
“社群运营是我们的主要营销策略之一。通过组织线下活动，增强消费者的体验感，并通过开展户外运动指导，提升品牌专业形象。”可隆体育有关负责人说。
张庆认为，长期看，我国户外运动装备产业仍有很大的提升空间，“立足国内大市场，坚持创新驱动、质量第一、优化服务，从做产品转向做品牌、做标准、做文化，企业就能够跳出同质竞争，实现更好发展。”