【运行消费】餐饮娱乐可多开发票，算作“回扣”
记者调查发现，这些培训中心、疗养院等，增加了用地、运行、管理费用，加上主管部门在管理上的松散，造成资源严重浪费。
一些培训中心表示：运行成本可以“忽略不计”，培训中心重点在于“服务领导”。
在吉林省电力有限公司镜泊湖培训中心，建有多套别墅和礼堂、餐饮中心等设施。工作人员告诉记者，由于平时没人来培训，餐饮中心等基本闲置不用。客房也因很少有人入住，大量闲置。“建设的时候投了几千万，现在基本都闲着，反正是国家拿钱，成本不成本无所谓。”
黑龙江省国税局牡丹江培训中心的客房经理说，培训中心内的管理人员都是牡丹江国税局的在职职工，“这里一年基本上要闲置9个月，只有3个月时间能对外承接一些业务。”
为了招揽生意，这个培训中心的工作人员使出了浑身解数。“我们报价可以报得高一些，你回去跟领导商议，如果定下来到我们这里搞活动，实际价格可以便宜些，给你们做酬劳。”一位负责人说。这名负责人还表示，镜泊湖景区大门平时禁止社会车辆进入，“能进来的都是找主管部门打过招呼的，你们要来，我可以帮你们协调，把会议用车开进来”。
客房经理介绍，“我们都是牡丹江市国税局的工作人员，发票很容易开，各种餐饮、娱乐费用都可以算到培训费里。”这位经理说，不但可以开发票，还可以多开一些发票，算作“回扣”。
大连另一家培训中心工作人员表示，可以把餐饮、接待费用打进培训费里，“我们每年接待将近400批次培训，各种费用都可以算进讲课费、培训费里，但你们得给我们返税点。”
多家培训中心工作人员都表示可以多开发票，但需要支付账面金额的8%-13%不等的“税点”返给他们。
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